Connect France, faire gagner la « Team France »
Dans un environnement hypercompétitif, le Groupe ADP et Air France-KLM ont noué en 2025 un partenariat stratégique inédit. En décidant de partager une feuille de route commune pour la compétitivité, le rayonnement et la décarbonation du hub de Paris-Charles de Gaulle à l'échelle mondiale, les deux groupes leaders unissent leurs forces pour faire du hub francilien une référence mondiale.
Dans un environnement à risque, faire « drapeau commun »
Si la France reste la première destination touristique mondiale, sa desserte aérienne passe progressivement aux mains d’acteurs extra-européens bénéficiant d’un cadre réglementaire et fiscal plus attractif. Des hubs aux frontières de l’Europe captent ainsi un trafic dont une partie transitait précédemment par les plateformes européennes.
Pour que la France reste maîtresse de sa connectivité et continue à disposer d’un hub mondial puissant, directement connecté à l’ensemble des centres économiques mondiaux, Air France-KLM et Groupe ADP ont décidé de faire « drapeau commun ».
En juin 2025, à l’occasion du 55e Salon International de l’Aéronautique et de l’Espace du Bourget, les deux entreprises ont annoncé le lancement de l’initiative Connect France, un partenariat d’actions destiné à renforcer leur coopération.
L’ambition ? Défendre le pavillon français et faire du hub de Paris-Charles de Gaulle une référence mondiale.
"Nous avons décidé d'allier les forces de nos deux groupes pour faire de la France une puissance aérienne mondiale compétitive et unique en son genre."
Un alignement stratégique au service du rayonnement de la France
Air France-KLM et Groupe ADP sont des actifs stratégiques, essentiels à la souveraineté et l’attractivité de la France. Avec plus de 870 000 emplois directs, indirects et induits, leur impact socio-économique national et leur empreinte territoriale sont considérables : 11 % de la valeur des exportations de la France passe par Paris-Charles-de-Gaulle et Air France-KLM est le premier employeur privé en Île-de-France. Les deux partenaires ont déjà démontré leur capacité à relever ensemble des défis majeurs, notamment lors des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024.
À l’image de duos existants ailleurs dans le monde entre le hub et la compagnie y étant basée, Connect France ambitionne de se positionner, avec le soutien de l’État français, au plus haut niveau de l’industrie. Outre une démarche commune de sensibilisation des autorités françaises et européennes aux enjeux de compétitivité du transport aérien, Connect France a pour objet de porter des initiatives concrètes. Les deux groupes communiqueront à échéance régulière sur l’avancée des travaux réalisés dans le cadre de ce partenariat.
Agir vite et ensemble
À partir des remontées de terrain des passagers, des partenaires et des collaborateurs, les deux partenaires ont identifié des actions concrètes, rapides et prioritaires autour de 4 axes, dont certaines ont été lancées dès 2025.
Axe 1 : Fluidité
Mise en place dès l'été 2025 d'un accès dédié, le Short Connection Pass, pour fluidifier le parcours des passagers en correspondance courte. Il sera proposé dès l'enregistrement aux passagers qui rencontrent sur leur voyage une correspondance de moins d'une heure, pour les prioriser aux contrôles grâce à un cheminement dédié, sur la base d'informations actualisées en temps réel.
Axe 2 : Lisibilité
Un vaste plan pour renommer les terminaux de l'aéroport afin de gagner en lisibilité pour les passagers, tout en améliorant la gestion des opérations du hub.
Objectif : faciliter les parcours en aéroport, notamment pour les passagers en correspondance, et rejoindre ainsi les meilleurs standards internationaux.
Axe 3 : Attractivité
Lancement d’une offre commune différenciante de stop-over – escale touristique de correspondance, de quelques heures jusqu'à plusieurs nuitées – pour proposer le meilleur de la destination Paris-Île-de-France.
Objectif : créer la différence et la préférence face à d'autres grands hubs du monde, en capitalisant sur la force de la destination Paris-Île-de-France (loisirs, culture, patrimoine, divertissement, gastronomie…)
Le projet de faire du Terminal 2E Hall K le flagship France, le plus beau terminal au monde, valorisant le meilleur du savoir-faire national, gastronomie avec de grands chefs, mode, joaillerie, beauté, patrimoine culturel.
Axe 4 : Durabilité
Structuration, dans la continuité de CarbAero2, d’un soutien mutualisé des deux groupes au développement de la filière des carburants d’aviation durable (SAF). En matière de décarbonation, les deux groupes sont leaders : Air France est l'un des premiers acheteurs mondiaux de carburant d’aviation durable (SAF) et Groupe ADP se positionne comme facilitateur de l'approvisionnement en énergie bas carbone sur l'ensemble de ses aéroports.
Pour aller plus loin
- VOX : Améliorer l'expérience passager avec le « Short Connexion Pass » – Entretien avec Pierre Abraham
- Article : Rester un hub stratégique, au cœur de la recomposition mondiale
- Article : Contrat de régulation économique : vers un nouveau cycle stratégique pour le Groupe ADP
- Article : Parcours passagers à Paris-Charles de Gaulle : la grande simplification